Course: 082EC - PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO 2024

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BACHECA VIRTUALE
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  Calendario attività didattica BDR File PDF
Select section SISTEMI DI CONTROLLO MANAGERIALE (Materiale obbligatorio)

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SISTEMI DI CONTROLLO MANAGERIALE (Materiale obbligatorio)
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Select section BREAK-EVEN POINT (Materiale obbligatorio)

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BREAK-EVEN POINT (Materiale obbligatorio)
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  1_Tassonomie di base File PDF
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  2_Alcune insidie File PDF
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  3_Obiettivi aziendali File PDF
- Select activity 4_Coefficienti di sensibilità
  
  4_Coefficienti di sensibilità File PDF
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  5_Nuovo modello BEP File PDF
- Select activity 6_Strutture di costo a confronto
  
  6_Strutture di costo a confronto File PDF
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  Sensibilità dei costi File PDF
- Select activity La verifica dei piani di risanamento
  
  La verifica dei piani di risanamento File PDF
Select section CAPACITA' PRODUTTIVA (Materiale obbligatorio)

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CAPACITA' PRODUTTIVA (Materiale obbligatorio)
- Select activity La misurazione della capacità produttiva
  
  La misurazione della capacità produttiva File PDF
- Select activity Grisi_Il fenomeno della capacità produttiva
  
  Grisi_Il fenomeno della capacità produttiva File PDF
Select section MISCELLANEA (Materiale obbligatorio)

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MISCELLANEA (Materiale obbligatorio)
- Select activity Efficienza, efficacia, rendimento
  
  Efficienza, efficacia, rendimento File PDF
- Select activity Dinamica e controllo dei costi
  
  Dinamica e controllo dei costi File PDF
- Select activity Struttura di un sistema di calcolo e controllo dei costi
  
  Struttura di un sistema di calcolo e controllo dei costi File PDF
- Select activity Logiche e algoritmi di calcolo del costo nelle imprese vitivinicole
  
  Logiche e algoritmi di calcolo del costo nelle imprese vitivinicole File PDF
Select section SISTEMI DI CONTROLLO (Materiale aggiuntivo)

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SISTEMI DI CONTROLLO (Materiale aggiuntivo)
- Select activity Sistemi di controllo in un "mondo VUCA"
  
  Sistemi di controllo in un "mondo VUCA" File PDF
- Select activity Il controllo di gestione che si dovrebbe fare ma non si fa
  
  Il controllo di gestione che si dovrebbe fare ma non si fa File PDF
- Select activity Il controllo di gestione come esigenza naturale
  
  Il controllo di gestione come esigenza naturale File PDF
- Select activity OKR Uno strumento per produrre focalizzazione, allineamento ed engagement
  
  OKR Uno strumento per produrre focalizzazione, allineamento ed engagement File PDF
- Select activity Control in an Age of Empowerment
  
  Control in an Age of Empowerment File PDF
- Select activity Five Ps for Strategy
  
  Five Ps for Strategy File PDF
- Select activity Why Organizations Need Strategy
  
  Why Organizations Need Strategy File PDF
- Select activity Crafting Strategy
  
  Crafting Strategy File PDF
- Select activity Esigenza naturale
  
  Esigenza naturale File PDF
- Select activity Progettare un controllo di gestione strategico. Possibili linee guida.
  
  Progettare un controllo di gestione strategico. Possibili linee guida. File PDF
- Select activity Ruolo ed efficacia della “misurazione” sono mutati?
  
  Ruolo ed efficacia della “misurazione” sono mutati? File
Select section SISTEMI DI CONTROLLO DIAGNOSTICO (materiale non obbligatorio)

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SISTEMI DI CONTROLLO DIAGNOSTICO (materiale non obbligatorio)
- Select activity Measuring long term performance
  
  Measuring long term performance File PDF
- Select activity Measurements to cure management myopia
  
  Measurements to cure management myopia File PDF
- Select activity What is value-based management?
  
  What is value-based management? File
- Select activity The Five Traps of Performance Measurement
  
  The Five Traps of Performance Measurement File PDF
Select section SLIDE LEZIONI BDR

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SLIDE LEZIONI BDR
- Select activity Efficienza ed efficacia
  
  Efficienza ed efficacia File ZIP
- Select activity Modello della quantità di pareggio
  
  Modello della quantità di pareggio File PDF
Select section SLIDE LEZIONI FM

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SLIDE LEZIONI FM
- Select activity UNITS_Il budget_01
  
  UNITS_Il budget_01 File PDF
- Select activity UNITS_Il budget_02
  
  UNITS_Il budget_02 File PDF
Select section ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI

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ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI
- Select activity BUBBIO Rivalutazione analisi degli scostamenti Ricavi e margini
  
  BUBBIO Rivalutazione analisi degli scostamenti Ricavi e margini File PDF
- Select activity BUBBIO Rivalutazione analisi degli scostamenti Costi
  
  BUBBIO Rivalutazione analisi degli scostamenti Costi File PDF
Select section FOOD FOR THOUGHT (VIDEO)

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FOOD FOR THOUGHT (VIDEO)
- Select activity Henry Mintzberg On Decision Making
  
  Henry Mintzberg On Decision Making URL
- Select activity Mintzberg: funny story of the Honda B case
  
  Mintzberg: funny story of the Honda B case URL
- Select activity Reinventing the Technology of Human Accomplishment
  
  Reinventing the Technology of Human Accomplishment URL
- Select activity Why Success is a Self-Correcting Phenomena
  
  Why Success is a Self-Correcting Phenomena URL
- Select activity Why Freedom and Control Aren’t The Trade-Offs We Think They Are
  
  Why Freedom and Control Aren’t The Trade-Offs We Think They Are URL
Select section APPUNTI RELATIVI A CORSI PRECEDENTI O SIMILARI

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APPUNTI RELATIVI A CORSI PRECEDENTI O SIMILARI
- Select activity Appunto del corso 2020/2021 presi da Elisa Fabbo
  
  Appunto del corso 2020/2021 presi da Elisa Fabbo File PDF
- Select activity Appunti del modulo sulle "leve del controllo" presi da Alice Zanel (EMBA MIB Trieste School of Management))
  
  Appunti del modulo sulle "leve del controllo" presi da Alice Zanel (EMBA MIB Trieste School of Management)) File PDF
Select section PIATTAFORMA ESAMI

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PIATTAFORMA ESAMI
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