· La strategia precedente alla gara d’appalto volta alla individuazione della opportunità di scegliere un Accordo Quadro: la determinazione del valore dell’appalto e la conseguente determinazione della procedura da utilizzare - la opportunità/necessità di inserire opzioni nel capitolato - la suddivisione della procedura di gara in lotti - la differenza tra gara al lotti e stipula di un AQ con più operatori economici
· La analisi della griglia contenente procedure di gara, criteri di aggiudicazione e tipologie contrattuali da stipulare: La analisi delle possibili regole per espletare una gara d’allato: le procedure; - la analisi dei possibili criteri per la scelta della miglior e offerta in gara: criteri di aggiudicazione; - la analisi dei possibili contratti che si possono stipulare a seguito di una gara d’appalto: l’appalto, la concessione, il partenariato, l’accordo quadro
· L’Accordo Quadro: analisi delle caratteristiche tipiche del contratto di accordo quadro - l’accordo quadro con un solo operatore economico - l’accordo quadro con più operatori economici: la modalità della gestione del contratto in adesione successivi